SRM沙龙精彩回顾!企业如何最大化供应链价值,实现降本增效

发布时间:2022-12-29 来源:正远科技 浏览量:661

近日,正远科技SRM线上沙龙圆满举行,百余位企事业单位负责人、CIO、采购及财务负责人共同参与,研讨企业降本增效的数字化路径。

现如今,供应链优势正逐渐成为驱动企业增长的一大动能,采购管理作为供应链管理核心,数字化趋势愈发明显。因此本次沙龙围绕客户数字化进程中所关心的下列问题展开:

 

·   企业分公司众多,生产模式和管理模式不同,如何兼容不同需求至同一系统中?

·   企业原有ERP系统,已包含部分供应链功能,是否和SRM重复?

·   SRM如何实现对ERP在供应链上的补充,将信息系统功能和供应链价值发挥到极致?

·   除了传统制造业,其他行业比如建筑施工、能源化工等也面临着巨大的采购成本,如何快速打造特殊行业的供应链管理体系?

 

点击下方链接,即可观看沙龙回放,了解实施SRM实践案例!

回放链接:https://pvv.h5.xeknow.com/sl/3iAwB6

 

Ⅰ.   采购管理由ERP时代迈向SRM时代

基于当下宏观经济环境,企业要取得竞争优势不能仅依赖于自身单打独斗,更要塑造供应链优势:

这些离不开流程化、个性化、智能化的SRM平台,以数字化手段促进企业整合内外部资源,实现降本增效。

Ⅱ.   随需而变的正远SRM解决方案

正远SRM解决方案面向数字化采购的三大部分进行管理,搭建了供应商管理中心、计划管理中心、价格管理中心、采购协同中心、数字化决策中心、集成应用中心,助力企业进行数字化管控升级。

面向企业不断发展变化的需求,可适应客户不同发展阶段,持续赋能企业供应链价值提升。

 

供应商管理中心

供应商画像;供应商准入;供应商档案;供货认证;供应商绩效管理;资质预警。

面向供应商从准入到退出全生命周期进行管理。

 

计划管理中心

需求计划预测;采购计划;物料需求计划;服务类需求计划;需求汇总。

针对企业内需求进行分析预测,提高采购效率综合降低成本。

 

价格管理中心

供应商入围管理;预询价,比价,招标,竞价,基材报价等;物料价格库;合同模板管控;合同台账。

涵盖所有价格管理方式,适应企业内全物料采购,设置价格库,提升采购定价效率。

 

采购协同中心

订单协同;收货协同;对账协同;发票协同;质量协同;付款协同。

全方位增强内外协同效率,实现搭建高效智能的供应商网络。

 

数字化决策中心

流程驱动;辅助审批决策;数字化分析;智能预测;风险可视化;智能预测;风险预警;全链条过程追踪。

提升供应链管理数据价值,有效支撑科学决策制定并智能执行。

 

集成应用中心

企业内第三方业务系统集成;移动端应用集成;外部征信系统集成;外部商城;大宗物材实时价格。

开放式ESB,ERP等多业务系统集成,实现数据与业务流程互联共通,打造统一供应链管理平台。

 

正远SRM解决方案目前已为山东数十家标杆企业带来供应链管理改善,综合采购效率提升40%以上,助力其实现: